Distinte basi

Distinte Basi
Indipendentemente dal fatto che siano generate dalle schede tecniche o caricate manualmente, le distinte basi costituiscono il fondamento su cui poggia il motore Mrp di EuroPelli. In esse vengono infatti indicati i dati relativi ai consumi di ogni articolo, oltre che le lavorazioni utili alla produzione.
La DB è utile a tre fini: per determinare i fabbisogni di materie prime ed accessori necessari alla produzione; per calcolare il costo di un articolo ai fini delle valutazioni di fattibilità o come base per i listini ed, infine, per comporre prospetti e documenti di lavorazione per i reparti produttivi o i terzisti.

Cicli di lavoro
Nel caso di produzioni complesse, che debbano essere gestite con disposizioni di lavoro molto articolate, è necessario l’utilizzo di una struttura che faciliti la definizione dei cicli e sottocicli di lavorazione di ciascun prodotto.
A tale scopo risponde appunto la gestione Cicli di lavoro di EuroPelli, che permette di attribuire ad un articolo un ciclo di produzione (generico o specifico) in modo più semplice e rapido di quanto non sia possibile operando con le singole lavorazioni.
Nei cicli di lavoro sono indicate tutte le fasi di trattamento di un articolo, inclusi i relativi tempi standard.
Confrontando questi dati con quelli rilevati dall’avanzamento si può identificare a quale punto del ciclo si sia giunti al momento ed i tempi effettivi di lavorazione, tutti elementi preziosi sia per dare risposte ai clienti sulle consegne sia per le funzioni della procedura per il controllo di gestione.

Risorse di produzione
Ogni passaggio di un ciclo di lavoro è in genere associato ad una o più risorse.
Sono risorse tutti i macchinari, il personale, i terzisti ecc. che costituiscono la capacità produttiva totale di un’azienda.
Ogni risorsa è associata ad un calendario di disponibilità, una misura di capacità, una struttura di causali di lavoro o di fermo, un dettaglio delle operazioni che può eseguire ecc.
Tutte queste informazioni sono utilizzate per la visualizzazione dei piani di carico (nell’ipotesi di una pianificazione semplificata), per la schedulazione di produzione (pianificazione avanzata) e nella gestione dell’avanzamento lavori.